Projects

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»Ich bin viele Wege gegangen, ich kenne Abkürzungen. Und die zeige ich den Kollegen.«

In den vielen Jahren meiner beruflichen Tätigkeit habe ich einiges bewegt und einen großen Erfahrungsschatz aufgebaut. Dies ermöglicht es mir, meine Kolleginnen und Kollegen an die Hand zu nehmen, sie anzuleiten und auf erfolgreiche Wege mitzunehmen

Auf dieser Seite stelle ich ausgewählte Projekte vor, die einen Einblick geben.

Gerne erläutere ich Ihnen die Themen in einem persönlichen Gespräch und wir entwickeln vielleicht erste Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen.

  • Alle Projekte
  • Werkleitung
  • Restrukturierung
  • Aufbau & Verlagerung
  • Zusatzthema: Coaching
Alle Projekte
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  • Aufbau & Verlagerung
  • Zusatzthema: Coaching

Effizienzsteigerung eines Werkes zur Produktion von Kosmetikartikeln in Deutschland für einen weltweit führenden Kosmetikhersteller

in der Rolle als Director Manufacturing mit G&V-Verantwortung
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Verlagerung der Produktion einiger kundenspezifischer Produkte eines chinesischen Konzerns aus einem Werk in China nach Deutschland für einen weltweit führenden Anbieter von Kosmetikverpackungen

in der Rolle als Werkleiter mit G&V-Verantwortung
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Verbessern der Profitabilität (EBITDA) durch Effizienzsteigerung eines Werkes durch konsequente Ursachenanalyse und gezielte Maßnahmen zur Ausschussreduzierung sowie zur Verbesserung der Personaleffizienz in den direkten Funktionen für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen

in der Rolle als Interim Werkleiter mit G&V-Verantwortung
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Turnaround der Lieferperformance (OTIF) eines Werkes durch gezielte Eingriffe in der gesamten Wertschöpfungskette für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen

in der Rolle als Interim Werkleiter mit G&V-Verantwortung
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Verbessern der Liquidität eines Produktionswerkes – durch gezielte Umsetzung von Maßnahmen basierend einer Wertstromanalyse sowie konsequenter Umsetzung von vereinbarten SLAs mit Kunden für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen

in der Rolle als Interim Werkleiter mit G&V-Verantwortung
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Integration eines erworbenen Werkes in den Konzern (mit Anpassung der bestehenden IT-Systeme sowie Neugestaltung der Logistik) für einen weltweit führenden Anbieter von Kosmetiklösungen

in der Rolle als Kaufmännischer Leiter mit G&V-Verantwortung
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Einarbeiten und Coaching eines Nachfolgers als Werkleiter zur erfolgreichen Weiterführung des gestarteten Transformationsprozesses für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen

in der Rolle als Interim Werkleiter
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Verlagerung einer Produktgruppe für einen lokalen Kunden aus dem Werk Schweiz in ein neues Werk in Indien für einen weltweit führenden Anbieter von Kosmetiklösungen

in der Rolle als Global Director Production
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