Wie man eine Value Stream Map (VSM) erstellt – Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Visualisierung und Optimierung von Prozessen Effiziente Prozesse durch Value Stream Mapping (VSM) In der heutigen Geschäftswelt stehen viele Organisationen vor der Herausforderung, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und Verschwendungen zu minimieren. Oftmals sind Teams so in den täglichen Aufgaben verstrickt, dass sie nicht in

Erfolgreiche Geschäftsergebnisse durch Lean erzielen Im Kontext moderner Unternehmensführung stehen Lean-Programme zunehmend im Fokus, da sie darauf abzielen, Effizienz und Wertschöpfung in Organisationen zu steigern. Die Herausforderung für viele Führungskräfte besteht jedoch darin, die richtigen Ergebnisse aus diesen Programmen zu generieren. Während Senior Leader oft auf Geschäftszahlen und betriebliche Herausforderungen achten, neigen Lean-Experten dazu, Probleme

Sprache als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation in Organisationen Die heutigen Organisationen stehen vor ständigen Herausforderungen, die von technologischen Neuerungen bis hin zu schnellen Veränderungen in den Kundenwünschen reichen. Während oft der Fokus auf Strategien, Frameworks und Werkzeugen liegt, die zur effektiven Führung dieser Veränderungen dienen, gibt es ein entscheidendes Element, das häufig übersehen wird und

Die Entwicklung von kontinuierlicher Verbesserung und operativer Exzellenz: Von Werkzeugen zu Menschen In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist kontinuierliche Verbesserung ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Organisation. Ursprünglich konzentrierten sich die Ansätze zur Verbesserung in Unternehmen stark auf Werkzeuge und Methoden wie Lean Management, Six Sigma und Quality Control. Diese Techniken bieten zweifellos wertvolle Rahmenbedingungen und

Was ist Gemba-Management? Ein Leitfaden zum Führen vom Arbeitsplatz Gemba (現場) ist ein japanisches Wort, das so viel wie „der echte Ort“ bedeutet. Im Kontext von Lean Management bezeichnet es den Ort, an dem der Wert tatsächlich geschaffen wird—sei es auf einer Produktionsfläche, in einer Krankenhausstation, an einer Servicetheke oder auf einer Baustelle. Gemba-Management ist

Erfolgreiches Wachstum eines Unternehmens erfordert Selbstreflexion Die nachhaltige Wachstumsstrategie eines Unternehmens gestaltet sich häufig als herausfordernd. Eine aktuelle Studie im Harvard Business Review, die 10.897 börsennotierte Unternehmen über einen Zeitraum von 43 Jahren analysiert hat, zeigt, dass lediglich das obere Quartil dieser Firmen ein inflationsbereinigtes Wachstum von 11,8 % pro Jahr erzielte. Diese Zahlen verdeutlichen,