Einarbeiten und Coaching eines Nachfolgers als Werkleiter zur erfolgreichen Weiterführung des gestarteten Transformationsprozesses für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen
Informationen zum Auftraggeber
Unternehmensname:
Trivium Packaging
Unternehmenstyp:
Weltweit führender Anbieter von Metallverpackungen
Branche:
Metallverpackungen
Umsatzzahl:
3,3 Mrd. EUR
Mitarbeiterzahl:
7.500
Situation beim Auftraggeber:
Nach erfolgreicher Ausrichtung des Werks auf kundenorientierte und wirtschaftlich nachhaltige Ziele sollte der positive Transformationsprozess weitergeführt werden. Hierfür wurde die Übernahme der Werkleitung durch einen internen Kandidaten mit hohem Potenzial besetzt.
Unternehmenssitz:
Amsterdam / Weißenthurm
Internet:
www.triviumpackaging.com
Informationen zum Mandat
Rahmenparameter
Rolle:
Coach für neuen Werkleiter
Zeitraum (Dauer):
09/2023 bis 12/2023 (4 Monate)
Verantwortungsbereich:
N/A
Auftrag
- Einarbeitung und Coaching eines internen Kandidaten mit hohem Potenzial als Werkleiter, um den bisherigen Erfolgskurs erfolgreich fortzusetzen.
Massnahmen
- Klärung der Ziele und Erwartungen des zu Coachenden sowie der Organisation.
- Wöchentliche Unterstützung bei den operativen Prioritäten.
- Kontinuierliche Feedbackgespräche und vereinbaren von Korrekturmaßnahmen.
Erfolge
- Schrittweise, aber zügige Übernahme von Verantwortung.
- Fortgesetzte Erfolge auf Monatsebene, die das Jahresergebnis sicherten.
Besondere Herausforderung
- Eine aufgetretene Krisensituation in der Einarbeitungszeit.
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