Warum Interim Management der Schlüssel zum erfolgreichen Wandel in Unternehmen ist

Interim Management nimmt in der modernen Unternehmensführung eine zunehmend zentrale Rolle ein. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, temporär qualifizierte Führungskräfte in kritischen Phasen der Veränderung und Transformation einzusetzen. Eine neue Publikation im „Handbook of Leadership“ beleuchtet, wie Interim Manager nicht nur Projekte effektiver umsetzen, sondern auch Mitarbeiter motivieren und zur Spitzenleistung anregen können.

Das kürzlich erschienene „Handbook of Leadership“ von Springer Nature behandelt zahlreiche Aspekte der Führung, unter anderem auch das Interim Management — ein Thema, das oft vernachlässigt wird, dennoch für viele Unternehmen von großer Bedeutung ist. In Collaboration mit anerkannten Experten bieten die Herausgeber Prof. Jörg Felfe und Prof. Rolf van Dick fundierte Einblicke und praktische Ratschläge für Führungskräfte. Der Artikel über Interim Management stammt von Annabell Reiner, Erdwig Holste und Jörg Felfe und analysiert, warum Interim Manager in entscheidenden Momenten des Wandels besonders erfolgreich sind.

Die Autoren stützen sich auf umfangreiche Daten und Kundenfeedback. Statistiken zeigen, dass 56% der befragten Kunden glauben, Interim Manager seien bei Change-Projekten effektiver als festangestellte Führungskräfte. Zudem stimmen 67% der Befragten zu, dass Interim Manager ihre Mitarbeiter zu hohen Leistungen anregen können. Diese Rezeptoren für Erfolg lassen sich zum Teil durch die strukturierten Rahmenbedingungen erfolgreicher Interim Projekte sowie die besonderen Eigenschaften und Kompetenzen der Interim Manager erklären.

Darüber hinaus verdeutlichen die Zahlen, dass Mitarbeitende interimistischen Vorgesetzten oftmals eine höhere Transformationsfähigkeit zuschreiben als festangestellten Führungskräften. Diese Erkenntnis spricht für den positiven Einfluss transformationaler Führung auf Motivation und Leistung von Teams — eine Schlüsselgröße für den Unternehmenserfolg in herausfordernden Zeiten.

In ihrem Beitrag formulieren die Autoren fünf unerlässliche Schritte für die erfolgreiche Umsetzung von Interim Mandaten: 1. Detaillierte Auftragserklärung, 2. gezielte Auswahl des Interim Managers, 3. professionelles Onboarding, 4. transparente Implementierungsprozesse, und 5. ein fokussierter Projektabschluss. Diese Schritte sind entscheidend, um die Potenziale, die Interim Management bieten kann, voll auszuschöpfen.

Zusammenfassung des Interim Managements im „Handbook of Leadership“

• Interim Manager sind laut Kundenfeedback oft erfolgreicher in Change-Projekten als festangestellte Führungskräfte.
• Diese Manager motivieren Mitarbeiter zu Höchstleistungen durch transformationales Führungsverhalten.
• Fünf essentielle Schritte fördern den Erfolg von Interim Mandaten: Klarheit, Auswahl, Onboarding, Transparenz und Abschluss.

Was Operations-Profis wissen sollten

Das Thema Interim Management ist von hoher Relevanz für Operations-Manager, da die Flexibilität und Schnelligkeit, die notwendige Veränderungen mit sich bringen, oft entscheidend für den Unternehmenserfolg sind. Operations-Profis sollten sich aktiv mit Interim Management auseinandersetzen, um die richtigen Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in Transformationsphasen zu identifizieren.

Die Implementierung interimistischer Führungskonzepte kann dazu beitragen, zentrale Herausforderungen im Tagesgeschäft zu bewältigen. Es ist ratsam, sich auf folgende Maßnahmen zu konzentrieren: Auswahl qualifizierter Interim Manager, genaue Auftragsdefinition und Einbindung der Teammitglieder während des gesamten Prozesses. Konsequenzen unzureichender Planung können zu Fehlschlägen in Change-Projekten führen, was sich negativ auf die Gesamtstrategie des Unternehmens auswirkt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einbindung von Interim Management nicht nur die Möglichkeit bietet, spezifische Expertise zeitlich begrenzt zu nutzen, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zur Verbesserung der Leistungsfähigkeiten der Teams leisten kann.

Quelle: Handbook of Leadership: Interim Management is about Leadership