Warum On-the-Job-Training der Schlüssel zur Mitarbeiterentwicklung ist

Im aktuellen Podcast von Dr. Mohamed Saleh und John Dyer steht die Bedeutung des On-the-Job-Trainings anhand von Dr. W. Edwards Demings Theorien im Mittelpunkt. Dabei wird aufgezeigt, wie diese Form der Ausbildung nicht nur die kontinuierliche Verbesserung fördert, sondern auch zu einer umfassenden Entwicklung der Mitarbeiter beiträgt.

On-the-Job-Training ist eine Methode, bei der Mitarbeiter direkt am Arbeitsplatz geschult werden. Diese Praxis hat sich als besonders effektiv erwiesen, um Wissen und Fähigkeiten in einem realistischen Umfeld zu vermitteln. Dr. W. Edwards Deming, ein Pionier im Bereich der Qualitätskontrolle und des Managements, betont, dass eine ständige Weiterbildung der Mitarbeiter wesentlich für den Erfolg eines Unternehmens ist. Er argumentiert, dass Unternehmen, die in die Schulung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch eine positive Unternehmenskultur schaffen.

Ein zentrales Konzept von Deming ist die kontinuierliche Verbesserung. Durch On-the-Job-Training lernen Mitarbeiter nicht nur die für ihre Arbeit erforderlichen Fähigkeiten, sie bekommen auch die Möglichkeit, ihre Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln und auf neue Herausforderungen angemessen zu reagieren. Diese Methode fördert ein aktives Lernumfeld, in dem Mitarbeiter ständig Feedback erhalten und ihre Kenntnisse in der Praxis anwenden können.

Darüber hinaus trägt On-the-Job-Training zur Schaffung eines integrierten Teams bei. Wenn alle Teammitglieder dieselben Schulungen durchlaufen, verbessert sich die Kommunikation und das Verständnis untereinander. Dies führt zu einer höheren Effizienz und zu besseren Ergebnissen, da sich die Mitarbeiter auf die Stärken und Schwächen ihrer Kollegen einstellen können.

Zusammenfassung der Erkenntnisse zum On-the-Job-Training

• On-the-Job-Training stärkt die kontinuierliche Verbesserung und fördert eigenes Lernen in realen Arbeitskontexten.
• Diese Schulungsmethode trägt zur Entwicklung von Problemlösungsfähigkeiten und zur Anpassung an neue Herausforderungen bei.
• Ein gemeinsames Schulungsprogramm verbessert die Teamkommunikation und steigert die Effektivität der Zusammenarbeit.

Was Operations-Profis wissen sollten

Das Thema On-the-Job-Training ist für Operations-Profis von großer Relevanz, da es direkt zur Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und damit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt ist es essenziell, dass die Mitarbeiter über aktuelle Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen.

Operations-Manager sollten ein fortlaufendes Schulungsprogramm einführen, das auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter abgestimmt ist. Dies umfasst nicht nur technische Fähigkeiten, sondern auch Soft Skills, um die Mitarbeiter zu ganzheitlichen Fachkräften zu entwickeln.

Die Konsequenzen für das Tagesgeschäft sind erheblich: Durch effektive Schulungsprogramme können Unternehmen ihre Effizienz steigern, die Qualität der Produkte verbessern und die Mitarbeiterbindung erhöhen. Letztendlich führt dies zu einem Wettbewerbsvorteil und einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

Robert Reseneder – Interim Manager und Mentor
Tel. +49 175 265 6522

Diese Zusammenfassung basiert auf dem Beitrag The Power of On-the-Job Training: Deming’s Sixth Point for Management Transformation
Quelle: IndustryWeek