Wie die neue Verpackungsverordnung Unternehmen zwingt, ihre Datenmanagement-Strategien zu überdenken

Die Europäische Verpackungsverordnung (PPWR) stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Ab August 2026 sind Hersteller verpflichtet, eine Konformitätserklärung für ihre Verpackungen vorzulegen. Dies erfordert nicht nur eine klare Einsicht in die gesetzlichen Anforderungen, sondern auch effektive Maßnahmen zur Digitalisierung und zum Datenmanagement. Wird der Bedarf an einer soliden Datenbasis so dringend, dass Unternehmen handeln müssen, um rechtzeitig vorbereitet zu sein?

Mit der Einführung der PPWR steht die Verpackungsindustrie vor einem Paradigmenwechsel. Die neue Richtlinie bringt zahlreiche Verpflichtungen mit sich, die weit über das hinausgehen, was bislang als Branchenstandard galt. Unternehmen müssen sich nicht nur an die Vorschriften halten, sondern auch aktiv daran arbeiten, ihre Verpackungen und deren Konformität zu dokumentieren. Ab dem 12. August 2026 sind Hersteller dazu verpflichtet, schlüssige Nachweise über die Konformität ihrer Verpackungen zu erbringen. Dies bedeutet nicht weniger, als dass jede Verpackung umfassend bewertet und dokumentiert werden muss.

Der Druck, fristgerecht die notwendigen Dokumentationen bereitzuhalten, bringt Unsicherheit mit sich. Oftmals herrscht die Angst, dass unzureichende Informationen oder fehlende Daten dazu führen könnten, dass Hersteller die geforderten Nachweise nicht rechtzeitig erbringen können. Dies ist problematisch, zumal viele der Bewertungsrichtlinien und Methoden noch nicht abschließend definiert sind. Das bedeutet, die Unternehmen müssen vorausschauend handeln, um sich auf die bevorstehenden Anforderungen vorzubereiten.

Ein effektives Vorgehen besteht darin, eine starke Datenbasis zu schaffen, die als Fundament für die zukünftige Compliance dient. Wenn man sich den Prozess wie den Bau eines Hauses vorstellt, ist das Sammeln und Organisieren von Verpackungsdaten der erste Schritt, um die geltenden Vorschriften erfüllen zu können. Ein solides Fundament in Form gut strukturierter und zugänglicher Daten ermöglicht es Unternehmen, flexibel zu bleiben und schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. So können auch etwaige Lücken bei der Documentierung im Laufe der Zeit geschlossen werden.

Ein weiteres zentrales Anliegen ist die Digitalisierung des Datenmanagements. Die Investition in moderne IT-Lösungen für die Datenerfassung und -verarbeitung zahlt sich langfristig aus. Unternehmen, die jetzt die notwendigen Schritte einleiten, positionieren sich nicht nur rechtzeitig konform, sondern optimieren gleichzeitig ihre internen Abläufe und schaffen die Grundlage für zukünftige Innovationen in der Verpackungsentwicklung.

Zusammenfassung der Herausforderungen der neuen Verpackungsverordnung

• Die PPWR erfordert ab August 2026 umfassende Konformitätserklärungen für alle Verpackungen.
• Unternehmen stehen unter Druck, ihre Datenmanagement-Strategien jetzt zu verbessern und zu digitalisieren.
• Eine solide Datenbasis ist entscheidend für die rechtzeitige Erfüllung der neuen Vorschriften und für zukünftige flexible Anpassungen.

Was Operations-Profis wissen sollten

Die Relevanz der PPWR für Operations-Manager ist evident: Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, ist proaktives Handeln erforderlich. Eine klare Strategie zur Digitalisierung des Datenmanagements sollte nun priorisiert werden.

Es ist ratsam, interne Prozesse zu analysieren und die notwendigen Daten für die Verpackungsvorschriften zu identifizieren sowie deren Dokumentation zu automatisieren. Hierbei helfen moderne Softwarelösungen, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch den Überblick über die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen gewährleisten.

Die Implementierung dieser Maßnahmen sollte nicht als zusätzliche Last, sondern als Chance zur Optimierung und Effizienzsteigerung im Tagesgeschäft gesehen werden. Damit können Unternehmen nicht nur ihre rechtlichen Pflichten erfüllen, sondern auch Wettbewerbsvorteile im zunehmend regulierten Markt der Verpackungen erlangen.

Robert Reseneder – Interim Manager und Mentor
Tel. +49 175 265 6522

Diese Zusammenfassung basiert auf dem Beitrag Sonja Bähr | Ob sich das wohl ausgeht?
Quelle: packaging journal