Warum kluge Unternehmen jetzt in Menschen und Prozesse investieren – nicht nur in Tools.

In der heutigen schnelllebigen Technologiewelt wird oft ein Gefühl der Angst geschürt – besonders bei weißen Kragenberufen. Doch statt sich zu fürchten, sollten Unternehmen die Entwicklungen als einmalige Chance begreifen, um ihre Arbeitsweise weiterzuentwickeln und nachhaltig zu verbessern. Der Fokus sollte dabei nicht auf den Tools liegen, sondern auf den Menschen, die sie nutzen. Die Integration neuer Technologien in bestehende Prozesse kann eine bedeutende positive Transformation anstoßen, wenn Unternehmen und Individuen proaktiv mit der Situation umgehen.

Die gegenwärtigen Entwicklungen im Bereich der Technologie, insbesondere Künstliche Intelligenz, werden häufig als Bedrohung wahrgenommen. In vielen Diskussionen wird ein Bild gezeichnet, in dem Angestellte aufgrund dieser Veränderungen in ihrer Existenz bedroht sind. Es ist verständlich, dass solche Nervosität auftritt, doch Handlungen auf der Basis von Angst sind selten produktiv. Vielmehr sollten wir eine optimistische Perspektive einnehmen und die Möglichkeiten ergreifen, die sich uns bieten. Es ist an der Zeit, das Potenzial neuer Technologien strategisch zu nutzen, während wir den menschlichen Faktor in den Vordergrund stellen.

Individuen haben jetzt die Gelegenheit, ihren Wert im Unternehmen klar zu definieren. Es ist essentiell, sich Gedanken über den Zweck der eigenen Arbeit zu machen und diese mit den Zielen des Unternehmens zu verknüpfen. Ein tiefes Verständnis für den Kunden und dessen Bedürfnisse ist entscheidend, um Produkte zu entwickeln, die echten Nutzen stiften. Auch die Anstrengungen, neue Technologien zu erlernen und zu meistern, tragen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung bei. Exzellente Ergebnisse entstehen durch gezielte Experimente und bewusste Entscheidungen.

Aber nicht nur Individuen profitieren von dieser Zeit. Organisationen sollten ihre Entwicklungsstrukturen kritisch überdenken. Der Fokus muss auf der Integration von Menschen, Prozessen und Technologien liegen, um gemeinsamen Mehrwert zu schaffen. Investitionen in das Human Capital sind entscheidend; Schulungen und der Zugang zu modernen Technologien müssen gewährleistet sein. Durch klare Kommunikation der Strategie und der Ziele können Missverständnisse vermieden werden. Die Anwendung von Lean Product and Process Development (LPPD) Prinzipien kann dabei helfen, die Entwicklungsfähigkeiten zu revolutionieren und die Effizienz zu steigern.

Zusammenfassung der Möglichkeiten durch Technologie

• Technologie sollte zur Unterstützung der Menschen und Prozesse genutzt werden, nicht umgekehrt.
• Ein Verständnis für die Bedarfe der Kunden und eine klare Problemdefinition sind entscheidend für erfolgreiche Veränderungen.
• Organisationen müssen in ihre Mitarbeiter investieren, um die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft zu entwickeln.

Was Operations-Profis wissen sollten

Das Verständnis der Rolle von Technologie im Operations-Management ist entscheidend. Angesichts der sich rasch entwickelnden Technologien müssen Operations-Profis klare Rahmenbedingungen schaffen, um die positive Wirkung zu maximieren.

In der heutigen Zeit sind die relevanten Punkte für Operations-Profis:

• Die Nutzung von Technologie sollte niemals auf Kosten der menschlichen Ressourcen gehen. Es gilt, die Interdependenz zwischen Menschen und Systemen zu fördern.
• Fachkräfte sind der Schlüssel zur Bewältigung von Veränderungen. Eine konsequente Ausbildung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden sollte Priorität genießen.
• Eine sorgfältige Auswertung der Technologien und deren Anwendung ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass die richtigen Probleme gelöst werden und die richtigen Fähigkeiten im Team vorhanden sind.

Robert Reseneder – Interim Manager und Mentor
Tel. +49 175 265 6522

Diese Zusammenfassung basiert auf dem Beitrag Design Brief | Reinventing Product Development: People First, Technology Second
Quelle: The Lean Post