Kategorie: Werkleitung
Effizienzsteigerung eines Werkes zur Produktion von Kosmetikartikeln in Deutschland für einen weltweit führenden Kosmetikhersteller
in der Rolle als Director Manufacturing mit G&V-Verantwortung
MEHR
Verlagerung der Produktion einiger kundenspezifischer Produkte eines chinesischen Konzerns aus einem Werk in China nach Deutschland für einen weltweit führenden Anbieter von Kosmetikverpackungen
in der Rolle als Werkleiter mit G&V-Verantwortung
MEHR
Verbessern der Profitabilität (EBITDA) durch Effizienzsteigerung eines Werkes durch konsequente Ursachenanalyse und gezielte Maßnahmen zur Ausschussreduzierung sowie zur Verbesserung der Personaleffizienz in den direkten Funktionen für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen
in der Rolle als Interim Werkleiter mit G&V-Verantwortung
MEHR
Turnaround der Lieferperformance (OTIF) eines Werkes durch gezielte Eingriffe in der gesamten Wertschöpfungskette für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen
in der Rolle als Interim Werkleiter mit G&V-Verantwortung
MEHR
Verbessern der Liquidität eines Produktionswerkes – durch gezielte Umsetzung von Maßnahmen basierend einer Wertstromanalyse sowie konsequenter Umsetzung von vereinbarten SLAs mit Kunden für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen
in der Rolle als Interim Werkleiter mit G&V-Verantwortung
MEHR
Integration eines erworbenen Werkes in den Konzern (mit Anpassung der bestehenden IT-Systeme sowie Neugestaltung der Logistik) für einen weltweit führenden Anbieter von Kosmetiklösungen
in der Rolle als Kaufmännischer Leiter mit G&V-Verantwortung
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