Autor: Robert Reseneder
Verbessern der Liquidität eines Produktionswerkes – durch gezielte Umsetzung von Maßnahmen basierend einer Wertstromanalyse sowie konsequenter Umsetzung von vereinbarten SLAs mit Kunden für einen weltweit führenden Anbieter von Metallverpackungen
in der Rolle als Interim Werkleiter mit G&V-Verantwortung
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Integration eines erworbenen Werkes in den Konzern (mit Anpassung der bestehenden IT-Systeme sowie Neugestaltung der Logistik) für einen weltweit führenden Anbieter von Kosmetiklösungen
in der Rolle als Kaufmännischer Leiter mit G&V-Verantwortung
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Verlagerung einer Produktgruppe für einen lokalen Kunden aus dem Werk Schweiz in ein neues Werk in Indien für einen weltweit führenden Anbieter von Kosmetiklösungen
in der Rolle als Global Director Production
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