Operational Excellence / Lean Archive | Seite 2 von 23 | Robert Reseneder

Wenn der Platz knapp wird: Warum Wachstum neue Produktionsstrategien erzwingt

5. März 2026

Wie Platzmangel in der Metallverarbeitung Innovationen und Effizienz fordert Der Druck auf wachsende Fertigungsunternehmen, ihre räumlichen Kapazitäten zu erweitern, führt zu spannenden Innovationen in der Operations-Strategie. In der heutigen Wettbewerbslandschaft ist es unerlässlich, dass Unternehmen ihre Infrastruktur den wachsenden Anforderungen anpassen. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt, wie eine mittelgroße Metallverarbeitungsschmiede vor etwa zehn Jahren

Total Cost of Ownership neu gedacht: Warum Leanshoring wirtschaftlich überzeugt.

1. März 2026

Leanshoring: Der Schlüssel zum Erfolg in der modernen Fertigung? Die Herausforderungen durch instabile globale Lieferketten und geopolitische Spannungen haben viele Unternehmen dazu bewogen, ihre Produktionsstrategien zu überdenken. In diesem Kontext erfreut sich das Konzept des „Leanshoring“ wachsender Beliebtheit, bei dem Unternehmen die Vorteile schlanker Prozesse nutzen, um die Fertigung näher an ihre Kunden zu verlagern

Flow ist Führungsarbeit: Wie strukturierte Boards Leistung freisetzen.

28. Februar 2026

Weniger Tabs, mehr Fokus: So optimiert Kanban Ihre Projektarbeit Der digitale Alltag von vielen Professionals wird oft von einer Überfülle an offenen Tabs in Browsern geprägt. Ein einfaches, aber effektives Tool wie Kanban Zone kann hier helfen, den Überblick zu behalten und die Konzentration zu steigern. In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt müssen Projektmanager und Teams

Lean Renaissance: Warum KI ohne Wertstromdenken zum Risiko wird.

27. Februar 2026

Kann AI die Effizienz unserer Systeme gefährden? Ein Blick auf Lean-Prinzipien In der heutigen IT-Welt wird „Lean“ oft übersehen, da agile Methoden und DevOps eine neue Struktur geschaffen haben. Diese Methoden helfen, Verschwendung durch große Batchgrößen zu reduzieren, Wartezeiten zu minimieren und kognitive Überlastung innerhalb von Teams zu verringern. Doch mit dem Aufkommen von KI,

Kultur ist kein Soft Factor: Wie respektvolle Führung harte Ergebnisse liefert.

21. Februar 2026

Wie Führungsstile den Erfolg in technischen Teams beeinflussen können Die Schaffung einer wertschöpfenden Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg technischer Teams. In einem aktuellen Podcast spricht Sarah Milstein, Executive Coach und Engineering-Expertin, über die Bedeutung von Menschenzentrierung im Design von Arbeitsprozessen. Sie beleuchtet, wie Führungskräfte durch Respekt und Vereinfachung von Rollen nicht nur die Produktivität

Weniger Rüstungen, mehr Probleme? Warum diese Strategie Ihre Produktionsflexibilität gefährdet.

20. Februar 2026

Warum weniger Rüstungen die Effizienz im Produktionsfluss gefährden. Die Idee, die Anzahl an Rüstungen zu minimieren, klingt auf den ersten Blick verlockend und führt oft zu Fehleinschätzungen im Lean Management. Dieser Artikel beleuchtet die potenziellen Folgen und bietet alternative Ansätze zur Optimierung der Produktionsabläufe. In der Welt des Lean Managements ist die Vorstellung weit verbreitet,