Autor: Robert Reseneder

Zwei Mitarbeiter an Montageband in Halle, einer erklärt Anweisungen, der andere hört zu; Begleitung reduziert Fehlerkosten

Was kostet es Sie, wenn Ihr bester Mitarbeiter morgen nicht mehr kommt?

Wenn Wissen mit Mitarbeitenden die Werkshalle verlässt Toyota machte Lean Management einst international bekannt. Doch noch immer lässt sich von dem japanischen Unternehmen einiges lernen. Beispielsweise, ...
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Ihre Lieferkette verliert kein Material. Sie verliert Transparenz.

Die Lösung für Transparenz in Lieferketten: Wie Asset IQ Unternehmen unterstützt Die Komplexität moderner Lieferketten nimmt stetig zu, und mit ihr die Herausforderungen, den Überblick über ...
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Ihre Organisation entscheidet nicht zu langsam. Sie ist so gebaut.

Warum Geschwindigkeit im Entscheidungsprozess eine Frage der Architektur ist In vielen Organisationen laufen Entscheidungen schleppend und ineffizient ab – nicht wegen der Menschen, sondern aufgrund einer ...
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Stillaufnahme einer Produktionsanlage mit Maschinenlauf im Hintergrund; kleine Störungen symbolisieren Stillstand trotz Kapazität, IndustryWeek

Warum kleine Ausfälle ganze Werke stoppen – trotz mehr Kapazität

Warum zusätzliche Fabriken scheitern, wenn „kleine“ Ausfälle ganze Werke stoppen In der Fertigung entscheidet häufig nicht die große Strategie über die Leistung, sondern der Umgang mit ...
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Die gefährlichste Qualitätszertifizierung ist die, die an der Wand hängt, aber im Werk nichts verändert.

Wie Qualitätszertifizierungen Unternehmen entscheidend voranbringen Der Zertifizierungsprozess spielt eine zentrale Rolle bei der Bewertung der Leistung in Schlüsselbereichen wie Qualitätsmanagement, Risikokontrolle und Rückverfolgbarkeit. Diese Aspekte sind ...
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Beschäftigt oder besser? Wenn Fortschritt nicht messbar ist, ist er nur eine Behauptung.

Wenn Fortschritt schwer zu erkennen ist: Realität oder Ausrede? Die Suche nach kontinuierlicher Verbesserung bringt oft Herausforderungen mit sich, die den Fortschritt unsichtbar erscheinen lassen. In ...
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Team tauscht sich an einer Projektwand aus, Zieltafel zu Produkt statt Funktionen, cross-funktionale Teams in Lean-Kontext

Warum cross-funktionale Teams ruckeln: Erfolg braucht Produkt- statt Funktionsziele

Warum manche Cross-Functional Teams starten schnell und trotzdem scheitern Cross-funktionale Teams gelten in der Produktentwicklung häufig als Schlüssel, um schneller zu planen, Entscheidungen zu treffen und ...
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Zeiterfassung: Was jetzt zählt

Zeiterfassung wird zum Pflichtbaustein im Betrieb Die digitale Zeiterfassung rückt durch eine überfällige nationale Umsetzung europäischer Vorgaben stärker in den Fokus. Für Unternehmen ist das nicht ...
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Mitarbeiter vor einer Lean-Tafel mit Prozessdiagramm und Haftnotizen, Diskussion zur Change-Praxis, Umsetzung stoppt, IndustryWeek

Lean scheitert oft an fehlender Change-Praxis

Lean scheitert nicht, weil Mitarbeitende „einfach gegen Veränderungen“ sind Lean- und Six-Sigma-Initiativen scheitern in der Praxis häufig an Faktoren, die hinter dem Etikett „Widerstand gegen Veränderungen“ ...
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Konsumklima mit Dämpfer: Was Verpacker jetzt wissen müssen

Konsumklima kippt: Was der Dämpfer für Unternehmen bedeutet Das NIM-Konsumklima für September 2026 zeigt eine spürbare Verschlechterung der Verbraucherstimmung in Deutschland. Vor allem sinkende Einkommenserwartungen und ...
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